当前位置:首页 >> 新闻系统 >> 新闻中心 >> 正文

美术史论学科发展开始转向“财经学”?

来源: 录入时间:12-06-04 14:11:00

近些年来,艺术管理、文化产业、艺术市场、艺术批评与策划等作为新兴专业方向,在国内各艺术院校如火如荼地开办。传统意义上由“史、论、评”三个专业方向构成的美术史论学科格局,也随之更趋全科化与社会化。自上世纪90年代开始,学院里的美术史论学科,经历了从原来的“美术史系”,到“美术学”专业名称的出现,再到“(艺术)人文学院”的建制,笔者以往十年美术史论从学经历对此深有体会。十余年来,美术史论学科在名称上的改变,颇为直接地呈现着美术史论专业的发展轨迹和主动扩充相关教学内容与研究领域的需要,同时也酝酿着其从单纯的美术史研究向实用性与多元学科转化的趋向。

  大约五六年前,国内美术界一些学者相继提出过“社会学转向”的说法,认为新的方法论与价值观正在深刻影响美术研究,尤其是当代美术研究多借由社会学、文化研究等角度关注美术现象。应该说,这种倾向犹存于今日,而新一轮的资本中心主义价值趋向又以铺天盖地的席卷之势,影响着美术研究与教学。正如数年前,当“策展人”、“艺术经纪人”的身份流行之初仍令众人趋之若鹜,一些与艺术管理相关的艺术品营销、书画鉴定、拍卖规程、艺术品投资、知识产权、文化政策与法规、广告传播等课程,也在学院课程与各类培训研修班里应运而生。在这些微妙变化的背后,传统的美术史论学科是否正在迎来新一轮的“财经学转向”?或是我们至少正面临这种价值观的强有力的挑战?

  美术史论学科向艺术管理与艺术财经领域的转向,面临着一对必然性的矛盾:学科的本体化和自我纯化,与学科领域的完善化和全面化之间的矛盾。一方面,美术史论研究需要在市场资本深刻影响艺术创作的大背景下,尽可能保持本学科的学术原则和本体规定性,承接20世纪以来美术史研究所形成的现代学术方法和学理依据,同时自觉葆有中国古代美术史学绵延下来的传统价值观;另一方面,美术史论学科的研究及其人才培养,又需要及时满足当下艺术市场与文化产业领域日益增长的需求,并为原传统学科增益新的建设性元素,保持其鲜活性与有效性。二者之间看起来相辅相成、并行不悖,事实上却存在着相当程度的抵牾。如当下美术史研究、美术批评、艺术管理等各专业领域之间近乎泾渭分明的“圈子化”,即呈现出它们之间存在的学术理念与价值观难以通约和共享。尽管其中存在着学术身份的交集现象,但严格意义上合格的“多面手”是否可能?或许更多业内人士心中自有判断。事实上,即便在艺术管理、艺术市场或文化产业专业领域内部,也存在着诸多需要理顺的问题。例如在笔者近年参加国内艺术管理教育论坛与相关学科建设的研讨中,所参与或听闻的关于艺术管理是人文学科还是社会学科的讨论几乎年年重演,双方观点针锋相对:具有学院背景的学者更多认同其人文学科属性,强调该学科的精神性及其通识教育背景;而市场从业者与艺术机构管理者则强调它的实战意义和现实效用,更倾向于其社会属性,指出其落脚点是以盈利为目的、能实现利益最大化的“管理”,其次才是“艺术”。这些现象更显现出,新学科总是面临着新问题、新矛盾需要加以磨合,也需要恰当的方法论与价值观与之对应。

  那么,为什么诸多高校竞相开办艺术管理、艺术市场与文化产业等专业?为什么这些专业会渐渐成为美术史论学科新的生长点与新“时尚”?笔者认为至少是以下三个因素所致:

  其一,经济大环境与社会氛围的影响。近十年来,大到社会经济发展趋势,小到家庭理财与个人投资,对于财经与资本的空前关注有目共睹,艺术品交易已经不仅仅局限为收藏雅好,而更多体现为一种金融投资行为。当艺术品交易与当代资本市场空前紧密的结合,便亟待相关新学科去研究这些新现象的规律,

|<< << < 1 2 > >> >>|

·上一篇文章:国家画院开展“走进延安”系列活动 纪念《讲话》发表70周年
·下一篇文章:北京画院推镇馆之宝 齐白石李苦禅画作亮相
发表评论
版权声明:除部分特别声明不要转载,或者授权我站独家播发的文章外,大家可以自由转载我站点的原创文章,但原作者和来自我站的链接必须保留(非我站原创的,按照原来自一节,自行链接)。文章版权归我站和作者共有
转载要求:转载之图片、文件,链接请不要盗链到本站,且不准打上各自站点的水印,亦不能抹去我站点水印。
※ 用 户 登 陆
登录模块加载中...
※ 艺 术 顾 问
 
※ 名 家 题 匾
更多   

本站网络实名、通用网址: 中国书画网 网址:http://www.ltsf.com 所有信息未经过允许严禁转载
《中国书画网》总编辑: 祝人良 邮编:312000 电子邮箱: zgsfw@163.com
总编室电话:0575-85871084 艺术支持:兰亭书画研究院 技术支持: 华慧科技
浙ICP备 05027670 号 中国书画网 版权所有
Copyright © 2002 - 2010 All Rights Reserved